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公司實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半

發(fā)布時(shí)間:2018-07-20

    今年1-6月份,我公司完成純堿產(chǎn)量58萬(wàn)噸,為年度目標(biāo)的54.7%,利潤(rùn)總額較去年同期增長(zhǎng)20%,營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)26%,各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成計(jì)劃進(jìn)度,如期實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半任務(wù)過(guò)半。
  明責(zé)嚴(yán)管,夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。安全與環(huán)保是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的前提基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持安全環(huán)保常抓不懈,著力打造本質(zhì)安全型企業(yè)。年初,逐級(jí)簽訂HSE責(zé)任書、全員簽定安全承諾書,確保管理無(wú)漏洞,責(zé)任無(wú)盲區(qū);針對(duì)季節(jié)生產(chǎn)和工程施工組織多個(gè)專項(xiàng)檢修,嚴(yán)查各類問題隱患,保證作業(yè)安全和工程質(zhì)量;實(shí)施氨庫(kù)SIS系統(tǒng)改造和壓力管線專項(xiàng)整治活動(dòng),在安全投入上做足加法、下大力氣。同時(shí),通過(guò)“安全隱患隨手拍”“優(yōu)秀監(jiān)護(hù)人評(píng)選”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)全員參與隱患治理的積極性。上半年,公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無(wú)事故。
  綜合施策,全力對(duì)標(biāo)挖潛增效。對(duì)標(biāo)與趕超是高質(zhì)量發(fā)展的重要手段。公司從年初開始推進(jìn)對(duì)標(biāo)提升管理,通過(guò)各項(xiàng)降本減費(fèi)措施的落實(shí)和考核,一點(diǎn)一滴控成本,努力實(shí)現(xiàn)整體效益最大化的根本目標(biāo)。針對(duì)生產(chǎn)降本降耗,通過(guò)目標(biāo)分解、指標(biāo)約束、過(guò)程監(jiān)控、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的過(guò)程管控降低消耗,實(shí)現(xiàn)了噸堿能耗同比下降6千克標(biāo)煤。在嚴(yán)管生產(chǎn)中間的同時(shí),公司還嚴(yán)管供銷兩頭,面對(duì)瞬息變化的市場(chǎng)形勢(shì),以變應(yīng)變,科學(xué)運(yùn)作,努力提高議價(jià)能力和市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán),主導(dǎo)推動(dòng)一季度純堿價(jià)格逐步回溫,產(chǎn)銷率和資金回籠率雙雙實(shí)現(xiàn)過(guò)百;從源頭加強(qiáng)煤炭、石灰石等大宗原料和備品備件質(zhì)量預(yù)控,倒逼成本效益。通過(guò)“產(chǎn)供銷”全面發(fā)力,1-6月份,利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)20%,各項(xiàng)費(fèi)用較去年同期減少1086萬(wàn)元。
  深耕細(xì)作,內(nèi)拓外展加速提擋。改革與創(chuàng)新是高質(zhì)量發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。著眼?dāng)前經(jīng)營(yíng)和企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,公司把強(qiáng)企戰(zhàn)略深植在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、項(xiàng)目落地上。加大“四新”引入,通過(guò)實(shí)施帶濾機(jī)節(jié)能改造、智能車間建設(shè)、DCS系統(tǒng)升級(jí)改造等重大技改項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)主業(yè)提檔升級(jí)。同時(shí),將混合所有制改革作為今年改革的“重頭戲”,專門成立上市辦公室,啟動(dòng)集團(tuán)化改造。通過(guò)實(shí)施業(yè)務(wù)及資產(chǎn)重組,優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),突出主業(yè),提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)質(zhì)量和運(yùn)作效率,使公司走上持續(xù)發(fā)展的快車道。
  “為者常成,行者常至”。公司下半年將進(jìn)一步解放思想,精準(zhǔn)發(fā)力,用重點(diǎn)突破帶動(dòng)全面提升,助推企業(yè)更高質(zhì)量發(fā)展。

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