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公司工會圍繞“降本、節(jié)支、增效” 動員廣大職工獻計獻策

發(fā)布時間:2018-08-16

    8月9日下午,公司工會在熱電車間組織召開了第二次工會工作現場交流會。按照年初安排,今年工會工作從形式到內容都將圍繞公司“大生產、大經營、大發(fā)展”的年度主題,以推動基層工會自主開展活動為目標,以現場工作例會家家到為抓手,堅持“服務企業(yè),服務職工”的原則,努力讓職工的聰明才知發(fā)揮出來 ,讓職工的精氣神迸發(fā)出來。

    本次現場交流會上,熱電車間主任徐海兵圍繞車間在“降本、節(jié)支、增效”方面的工作主要談了七個方面的重點。分會主席龔瑞本在會上主要介紹了車間分工會在“降本、節(jié)支、增效”等活動中的一些做法和分工會的一些特色工作,使其它的分工會能夠把這些特色工作學到手,并帶回去,在全公司進行學習和推廣。

    在會上,各位分工會主席和熱電車間的部分班組長圍繞著“降本、節(jié)支、增效”的會議主題,提了30多條富有建設性的建議,公司工會正在匯總落實。

    公司紀委書記、工會主席黃建德對熱電車間在“降本、節(jié)支、增效”方面的工作給予了高度贊賞,并對熱電分工會的工作給予了充分肯定。他強調熱電車間黨政工對本次會議準備很充分,措施很精準,成效很明顯,在此專項工作開展上,體現了先聲奪人,快人一拍的引領效應。

    對于今后的工會工作,黃建德提出三點要求:

    第一、要求工會干部要胸懷夢想。按照工會各項職能,緊扣公司發(fā)展大局,做好工作,展現作為。

    第二、要求工會干部要多做實事。只要是對企業(yè)和職工有利的事,就要大膽去做,果斷去做。

    第三、要求工會干部要敢于爭先。動員和帶領廣大職工愛崗敬業(yè),爭當先鋒。

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